Blog de Gestión Humana

Sin lugar a dudas uno de los elementos más importantes de las organizaciones es el área de Recursos Humanos o Gestión Humana, cómo es llamada hoy en día. y por supuesto el Talento Humano su principal activo. Es importante señalar que La Gestiòn del Talento Humano es un enfoque estratègico de direcciòn, cuyo objetivo es obtener la màxima creaciòn de valor para la organizaciòn a travès de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos, capacidades y habilidades necesarias para ser competitivo en el entorno actual y futuro.

Bienvenida

 

Reciban la más cordial Bienvenida al Blog de la Profesora Carmen Ziomara García,  del curso Gestión Humana, el cuál les permitirá cumplir con los objetivos propuestos y las actividades previstas a través de la modalidad Semi-Virtual. El curso está conformado por 5 unidades, es importante que revisen el aula virtual, con la finalidad de familiarizarse con ella.

En esta nueva experiencia, les aguarda todo un camino que recorrer, para conocer las actividades que realizaremos en este andar y el tiempo que poseemos para su dedicación, los invito a explorar  esta maravillosa herramienta.

También pongo a su disposición la siguiente direcciòn de correo: http://gestionhumanacompetencias@gmail.com

FORO: http://gestion.forovenezuela.net/

Su  facilitadora Virtual
Msc. Carmen Ziomara García

Unidades a Evaluar

1.  

Unidades a Evaluar

Unidad I: Conceptos Bàsicos e Importancia de la Gestiòn del Talento Humano en las Organizaciones.

• Definiciones, evoluciòn y teorìas sobre la gestiòn humana
• Enfoques de la Gestiòn del Talento Humano: funcionalista, sistèmico y estratègico.
• Principios Gerenciales de la Gestiòn del Talento Humano
• Visiòn Integral de la Gestiòn del talento Humano
• Papel de la Gestiòn del Talento Humano: rol estratègico y rol operativo.
• Importancia de la Gestiòn del Talento Humano en las Organizaciones.
• Gestiòn del Talento Humano, desarrollo y aprendizaje organizacional.

Unidad II: La Gestiòn del Talento Humano y la Estructura Organizativa.

• La Unidad de Gestiòn del Talento Humano como parte de la estrategia organizacional; Funciones.
• El Proceso de Gestiòn del Talento Humano.
• Polìticas, sistemas y pràcticas estratègicas de la Gestiòn del Talento Humano.
• Aplicaciòn del Modelo de la Direcciòn estratègica en el àmbito funcional de la Gestiòn del Talento Humano.
• Los Estadios de la Gestiòn del Talento Humano.
• Los nuevos desafìos de la Gestiòn del Talento Humano en el marco del desarrollo socio-econòmico.
• Modelos de Participaciòn en Gestiòn del Talento Humano; la co-gestiòn y la auto-gestiòn.

Unidad III: El Trabajo y La Gestión del Talento Humano.

• Definiciones, Principios, Fundamentos del trabajo. Perspectivas.
• La cultura del trabajo. Concepto de empleabilidad.
• La igualdad social: igualdad de oportunidades en el empleo y diversidad en la fuerza laboral. Posición estratégica de las personas con discapacidad en la Organización.
• Ëtica, Empresa y Trabajo.

Unidad IV: Procesos Específicos de la Gestión del Talento Humano.
Procesos de Planeación, Socialización, Captación, capacitación o Desarrollo, Valoración del desempeño, Compensación y beneficios salariales.

• Gestión por Procesos.
• Dimensión Estratégica de la Gestión del Talento Humano.
• Subsistemas de Captación, Selección e Inducción.
• Subsistema de Capacitación y Desarrollo.
• Subsistema de Compensación y Beneficios Salariales y Desvinculación.
• Subsistema de Valoración del Desempeño. 
• Subsistema de Seguridad Social.

Unidad V: Roles y Funciones del Especialista de Gestión del Talento Humano

• Nuevas responsabilidades de la gerencia para el cambio en tiempos de velocidad, incertidumbre y crisis.
• Modelos de roles de la función de Recursos Humanos. Aportes de Kantz, Mintzberg al estudio de los roles gerenciales.
• Perfil del Líder de Gestión del Talento Humano Contemporáneo.

Socialización (Foro)

Se utiliza este espacio con la finalidad de presentarnos y  compartir informaciòn relevante de cada uno de nosotros, con relación al ámbito profesional, personal y sobre todo del grupo de trabajo en que participamos. La idea es conocernos y compartir experiencias, ya que estaremos juntos durante un período académico.

Te invito a que elabores tu perfil, colocando información relativa a: datos personales, (muy pero muy importante tu foto, ya que esa es la manera de que todos estemos en contacto contigo y te podamos reconocer) información profesional, personal y cualquier otra experiencia que quieras compartir. Es importante reflexionar y compartir en este foro las habilidades y destrezas que podemos aportar y poner al servicio de todos. De igual manera a través de este foro podremos conocer la conformación de nuestros grupos o equipos, sólo un miembro de cada equipo realizará la presentación con la finalidad de poder conocer en detalles los miembros de cada grupo. Para ingresar a este foro haz clic en el siguiente enlace: 

Foro ( Comprobación de Saberes)

Este hermoso espacio, será el escenario idóneo para la construcción y exposición de los intereses comunes y valores. La meta de esta discusión colectiva, es conocer la diversidad de opiniones que se pueden tener dentro de esta gran comunidad de aprendizaje virtual, mientras consolidamos Saberes y obtenemos otros.

Expongamos con libertad nuestra visión crítica y reflexiva, sobre la Gestión Humana en las Organizaciones, recordemos que de este foro obtendremos valiosos aportes para la posterior elaboración de la actividad generadora que dará como resultado la elaboración de una memoria crítica grupal, sobre la Gestión Humana en las Organizaciones..

Vamos entonces a dar inicio al debate construyendo saberes y sentires, para tal efecto ingresaremos haciendo clic en el siguiente enlace: