Unidades a Evaluar

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Unidades a Evaluar

Unidad I: Conceptos Bàsicos e Importancia de la Gestiòn del Talento Humano en las Organizaciones.

• Definiciones, evoluciòn y teorìas sobre la gestiòn humana
• Enfoques de la Gestiòn del Talento Humano: funcionalista, sistèmico y estratègico.
• Principios Gerenciales de la Gestiòn del Talento Humano
• Visiòn Integral de la Gestiòn del talento Humano
• Papel de la Gestiòn del Talento Humano: rol estratègico y rol operativo.
• Importancia de la Gestiòn del Talento Humano en las Organizaciones.
• Gestiòn del Talento Humano, desarrollo y aprendizaje organizacional.

Unidad II: La Gestiòn del Talento Humano y la Estructura Organizativa.

• La Unidad de Gestiòn del Talento Humano como parte de la estrategia organizacional; Funciones.
• El Proceso de Gestiòn del Talento Humano.
• Polìticas, sistemas y pràcticas estratègicas de la Gestiòn del Talento Humano.
• Aplicaciòn del Modelo de la Direcciòn estratègica en el àmbito funcional de la Gestiòn del Talento Humano.
• Los Estadios de la Gestiòn del Talento Humano.
• Los nuevos desafìos de la Gestiòn del Talento Humano en el marco del desarrollo socio-econòmico.
• Modelos de Participaciòn en Gestiòn del Talento Humano; la co-gestiòn y la auto-gestiòn.

Unidad III: El Trabajo y La Gestión del Talento Humano.

• Definiciones, Principios, Fundamentos del trabajo. Perspectivas.
• La cultura del trabajo. Concepto de empleabilidad.
• La igualdad social: igualdad de oportunidades en el empleo y diversidad en la fuerza laboral. Posición estratégica de las personas con discapacidad en la Organización.
• Ëtica, Empresa y Trabajo.

Unidad IV: Procesos Específicos de la Gestión del Talento Humano.
Procesos de Planeación, Socialización, Captación, capacitación o Desarrollo, Valoración del desempeño, Compensación y beneficios salariales.

• Gestión por Procesos.
• Dimensión Estratégica de la Gestión del Talento Humano.
• Subsistemas de Captación, Selección e Inducción.
• Subsistema de Capacitación y Desarrollo.
• Subsistema de Compensación y Beneficios Salariales y Desvinculación.
• Subsistema de Valoración del Desempeño. 
• Subsistema de Seguridad Social.

Unidad V: Roles y Funciones del Especialista de Gestión del Talento Humano

• Nuevas responsabilidades de la gerencia para el cambio en tiempos de velocidad, incertidumbre y crisis.
• Modelos de roles de la función de Recursos Humanos. Aportes de Kantz, Mintzberg al estudio de los roles gerenciales.
• Perfil del Líder de Gestión del Talento Humano Contemporáneo.