Seis Sombreros para pensar de Edward de Bono
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Paulo Coelho - Las Etapas
Para mis apreciados participantes de Gestión Humana, más que una reflexión es una lección de vida, espero que lo disfruten y más que eso, que lo tengan siempre presente, vivamos el hoy, el ahora, el pasado ya pasó y el futuro es incierto, lo desconocemos,...... Se les quiere Su facilitadora MSc. Carmen Ziomara García
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Blog de Gestión Humana
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Sin lugar a dudas uno de los elementos más importantes de las organizaciones es el área de Recursos Humanos o Gestión Humana, cómo es llamada hoy en día. y por supuesto el Talento Humano su principal activo. Es importante señalar que La Gestiòn del Talento Humano es un enfoque estratègico de direcciòn, cuyo objetivo es obtener la màxima creaciòn de valor para la organizaciòn a travès de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos, capacidades y habilidades necesarias para ser competitivo en el entorno actual y futuro.
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Bienvenida
Reciban la más cordial Bienvenida al Blog de la Profesora Carmen Ziomara García, del curso Gestión Humana, el cuál les permitirá cumplir con los objetivos propuestos y las actividades previstas a través de la modalidad Semi-Virtual. El curso está conformado por 5 unidades, es importante que revisen el aula virtual, con la finalidad de familiarizarse con ella.
En esta nueva experiencia, les aguarda todo un camino que recorrer, para conocer las actividades que realizaremos en este andar y el tiempo que poseemos para su dedicación, los invito a explorar esta maravillosa herramienta.
También pongo a su disposición la siguiente direcciòn de correo: http://gestionhumanacompetencias@gmail.com
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Unidades a Evaluar
Unidades a Evaluar
Unidad I: Conceptos Bàsicos e Importancia de la Gestiòn del Talento Humano en las Organizaciones.
- Definiciones, evoluciòn y teorìas sobre la gestiòn humana
- Enfoques de la Gestiòn del Talento Humano: funcionalista, sistèmico y estratègico.
- Principios Gerenciales de la Gestiòn del Talento Humano
- Visiòn Integral de la Gestiòn del talento Humano
- Papel de la Gestiòn del Talento Humano: rol estratègico y rol operativo.
- Importancia de la Gestiòn del Talento Humano en las Organizaciones.
- Gestiòn del Talento Humano, desarrollo y aprendizaje organizacional.
- La Unidad de Gestiòn del Talento Humano como parte de la estrategia organizacional; Funciones.
- El Proceso de Gestiòn del Talento Humano.
- Polìticas, sistemas y pràcticas estratègicas de la Gestiòn del Talento Humano.
- Aplicaciòn del Modelo de la Direcciòn estratègica en el àmbito funcional de la Gestiòn del Talento Humano.
- Los Estadios de la Gestiòn del Talento Humano.
- Los nuevos desafìos de la Gestiòn del Talento Humano en el marco del desarrollo socio-econòmico.
- Modelos de Participaciòn en Gestiòn del Talento Humano; la co-gestiòn y la auto-gestiòn.
- Definiciones, Principios, Fundamentos del trabajo. Perspectivas.
- La cultura del trabajo. Concepto de empleabilidad.
- La igualdad social: igualdad de oportunidades en el empleo y diversidad en la fuerza laboral. Posición estratégica de las personas con discapacidad en la Organización.
- Ëtica, Empresa y Trabajo.
Procesos de Planeación, Socialización, Captación, capacitación o Desarrollo, Valoración del desempeño, Compensación y beneficios salariales.
- Gestión por Procesos.
- Dimensión Estratégica de la Gestión del Talento Humano.
- Subsistemas de Captación, Selección e Inducción.
- Subsistema de Capacitación y Desarrollo.
- Subsistema de Compensación y Beneficios Salariales y Desvinculación.
- Subsistema de Valoración del Desempeño.
- Subsistema de Seguridad Social.
Unidad V: Roles y Funciones del Especialista de Gestión del Talento Humano
- Nuevas responsabilidades de la gerencia para el cambio en tiempos de velocidad, incertidumbre y crisis.
- Modelos de roles de la función de Recursos Humanos. Aportes de Kantz, Mintzberg al estudio de los roles gerenciales.
- Perfil del Líder de Gestión del Talento Humano Contemporáneo.
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